Curso en línea: Equipos de Alto Impacto.
Duración 6 horas Virtuales:
2 sesiones de 3 horas
Objetivo:
Desarrollar las habilidades que debe poseer un líder como desarrollador de talentos y habilidades en sus colaboradores, así como potencializar su habilidad para comunicarse desde la perspectiva personal y laboral.
¿Quién debe tomar este taller?
Desarrolladores de proyectos, puestos clave con funciones de interrelación con otros departamentos y personal en general.
Beneficios
• Grupo pequeño
• En línea 100%
• Instructor experto en el tema
• Diploma de participación
Temario
1. Formación de equipos de alto desempeño.
• Identificación de motivadores y talentos.
• Desarrollo y fortalecimiento del talento.
• Integración de talentos.
• Equipo de alto desempeño.
2. Principios clave en la escucha y comunicación efectiva en equipos de
trabajo.
• Escucha activa y respuesta con empatía.
• Mantener e incrementar la autoestima.
• Compartir los pensamientos, sentimientos y motivaciones.
• Apoyar sin quitar responsabilidad.
3. Diseño de planes de trabajo en el equipo.
• Elaboración del plan de trabajo.
• Sistema de control para el monitoreo de avances.
4. El proceso de cambio y adaptación que enfrentan los equipos de trabajo
en las organizaciones.
• Aplicación del test de apertura al cambio.
• Factores del cambio.
• Fases del cambio.
• Elementos para la gestión del cambio.
5. Dirección y desarrollo de juntas de trabajo altamente productivas.
• Pasos para el desarrollo de una junta efectiva.
• Documentación, minuta, acuerdos y compromisos.